红网时刻新闻8月8日讯（通讯员 郭晓罗 刘悦）面对“机器管招投标”系统推广应用中“老手不善用、新手不会用”的现实困境，株洲市公共资源交易中心摒弃传统单向灌输的培训模式，在创新推出“以测代训”模式后，8月7日，又成功举办“典型引路·实战经验传递”分享培训会。此举旨在打通“机器管招投标”政策落地“最后一公里”，点燃全市招标代理行业学习热情。分享会吸引了百余名代理从业人员踊跃参与，为“机器管招投标”系统深度应用注入强劲动力。

规则领航，为智能交易厘清边界。分享培训会高度重视政策根基。中心邀请了湖南万达项目管理有限公司董事长颜佳鸿对《“机器管招投标”系统关键运行逻辑释义》等最新文件进行解读，阐明其核心价值在于为系统运行铺设清晰的“交通规则”，推动招投标决策实现从“模糊裁量”到“算法智能”的革命性跨越，也对“机器管招投标”当前需要改进的地方进行了探究，为代理机构在智能时代划定了清晰的操作边界与不可逾越的合规底线。

典型引路，实战智慧照亮操作盲区。精准聚焦实操难点痛点，是此次“典型引路”创新模式的核心。中心遴选4名在系统操作应用中表现突出的“行家里手”担任“引路人”。他们立足招标文件智能编制、异常情况高效处理等高频堵点，将一线实战中凝结的宝贵“操作宝典”倾囊相授。如何规避流程卡顿？怎样化解数据校验警报？复杂项目如何借力系统功能实现规范高效？这些源于实践、反复验证的“真招实技”，直面代理机构日常操作盲区，成为参会者争相记录的焦点，有效弥合了机器管招投标操作的“经验断层”。

互动答疑，搭建桥梁解操作困惑。经验共享的价值在互动交流的释放。与会人员带着精心梳理的实操“疑难杂症”而来，分享嘉宾与中心技术团队组成“联合诊疗组”，现场展开对话。个性问题实时碰撞、共性难题集中攻克，操作壁垒在高效交流中消融，实现“带着问题来，载着方法归”。在此基础上，经验分享会现场以发放系统征求意见表的形式征求实际使用中遇到的困难和问题，为进一步优化系统功能收集第一手资料。

凝聚共识，共筑高质量交易新生态。本次分享培训会不仅传递了技能，更深化了共识。中心党委书记谭韶峰强调，“株事阳光，洲全服务”是中心矢志不渝的追求。全面推进“机器管招投标”需要中心各科室主动担当、协同保障，也需要招标代理机构扛起自身责任，将系统规范深度融入内部培训与考核体系，确保每一个项目经得起检验；要严守规范，深刻理解并严格遵循系统规则，恪守专业与廉洁底线；要勇于实践创新，做好“传帮带”，积极反馈优化建议，共同提升行业整体水平。

从操作层面的“单点突破”到行业智慧的“经验共享”，株洲市公共资源交易中心以“典型引路·实战经验传递”分享培训为创新支点，让一线精英的经验之光照亮行业前行之路。这不仅是一场技能分享的培训，更是推动“机器管招投标”改革在株洲全面落地见效的重要一步，一个以“机器管招投标”为核心、“不敢违、不能违、不想违”的健康公共资源交易环境正在加速形成，为全省招投标系统治理贡献株洲力量。