红网时刻株洲2月17日讯（通讯员 周炜）“你今天又来了？”当天元区应急管理局副局长文洁利来到株洲宏达电子股份有限公司（以下简称宏达电子公司）时，值班室的门卫大叔笑呵呵地打起了招呼。两年前，该公司成为文洁利的联点企业，此次，她又成了这里的驻企防疫联络员。于是，隔三差五来这里转一转，成了常态。

2月13日上午，针对当前的企业复工复产和疫情防控工作，文洁利又一次走进了这里。

看到了什么？

当天是该公司复工的第三天。“你好，请先测量体温，并做好登记”。值班室的门卫大叔拿出体温枪，给来访的人员测体温。

文洁利仔细检查了值班室的体温检测台账，进入人员的名字、体温、来访目的、来访时间都登记在册。值班室还准备了酒精、84消毒液、消毒凝胶等物品，方便进出人员及时消毒。厂内墙壁上多处悬挂了防控宣传标语，墙角处设有废弃口罩回收桶和防护用品废弃物回收点，办公楼门口均设了测温点。

据了解，整个厂区设置了12个测温点，分部门进行检测。每天早上，员工进入工作区域之前进行一次体温测量，下午监测员到工作现场对员工再进行一次体温测量，并如实记录。

走访中，恰逢卫生员对车辆进行消杀工作。据了解，该公司安排了5名卫生员专门负责消杀工作。根据安排，卫生间、门卫室、电梯、食堂等处一天不得少于两次消杀，其他区域一天不少于一次。

了解了什么

该公司的副总钟少卿介绍了目前的情况。面对当前疫情，该公司采取了强有力的措施，成立以总经理为组长，两位副总经理为副组长，各职能部门、事业部及子公司（以下简称各部门）负责人为组员的应急处置小组。

年前，该公司就开始了防疫物资的采购，口罩已购买3万个，早几天又订购了2万个，“一线员工每天发放两个口罩，管理人员每天发一个口罩”；体温枪有23把，84消毒液买了100瓶，酒精买了200瓶，物资准备得较为充足。

该公司有1100多名员工。复工之前，该公司即对员工在疫情期间的行踪、人员接触史等信息进行了收集，建立了员工档案。目前，复工到岗员工已有一半，主要承担包装、检验、入库等后工序。“很多工序是专人专岗，由于员工没有全部到岗，导致流程断档、脱节。”

在疫情未得到有效控制之前，该公司原则上取消人数10人以上的集会或会议，并尽量采取远程办公和网上办公。电梯现在全部停用，就餐采取报餐制和分餐制，避免出现人员聚集的情况。

解决了什么

交流中，钟少卿表示，企业最大的难点在于对一些政策解读存在疑惑。比如，企业自行准备的外来员工集中隔离区是否可以算集中隔离？隔离时间是14天还是7天？隔离期满，应该怎么解除隔离？

文洁利认真地记录下企业存在的困惑和困难，当场与相关部门沟通，仔细了解政策，对企业存在的疑惑进行现场解答，并对最新文件精神进行了传达：“有湖北旅居史的新入株人员及其密切接触者要集中隔离不少于14天，其他地区新入株人员集中隔离不少于7天”。

11点多，从企业回来后，她就赶紧梳理企业的诉求，通过政企通APP，提交了企业的诉求。下午，她又与企业就目前的集中隔离、解除隔离等问题进行了交流和探讨。

晚上八点多，通过微信和电话，她和企业再次对接。对已经得到回复和处理的问题进行反馈，对尚未得到解决的问题进行交流，并且约好“明天见面再交流”。