治国安邦，重在基层；管党治党，重在基层。近年来，茶陵县紧紧围绕乡村振兴战略部署，在村干部队伍的选拔任用、教育培养、管理监督、激励保障等环节系统谋划，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干力量。

精准选配，优化队伍结构。茶陵县始终坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向。一是突出政治标准。严格按照“七个”选任标准，深入考察候选人的政治立场、政治觉悟和政治担当，确保选拔出忠诚可靠、素质过硬的优秀人才。二是拓宽选人渠道。打破地域、身份、行业界限，注重从村级后备力量、农村致富能手、复转军人、外出务工经商人员、返乡创业人员、优秀大学毕业生等多元化群体中发掘和吸纳贤才，为村干部队伍注入新鲜血液。在2025年公务员招录中，茶陵县专门面向村（社区）干部设置岗位，其中村（社区）党组织书记岗位招录3人，村（社区）干部岗位招录1人。三是严格资格审查。坚决落实“十不选”负面清单，建立由组织部门牵头，政法、公安、法院、检察等十五个部门协同的联审机制，实行“凡进必审”，对候选人资格进行全方位、多维度审查，筑牢选人用人“防火墙”。

精心培育，提升能力素质。茶陵县将村干部教育培训作为先导性工程来抓。一是完善培训体系。由县委组织部统筹制定年度培训计划，确保村党组织书记每年学习培训不少于56个学时，村党组织书记和村委会主任每年至少接受1次县级集中培训，其他“两委”成员每2年至少轮训1次，实现培训常态化、制度化。2025年5月，茶陵县共组织481名村（社区）“两委”干部在县委党校开展集中理论培训，实现全县村（社区）全覆盖。二是优化培训内容。紧扣乡村振兴实际需求，重点加强党的创新理论、方针政策、党风廉政建设、现代农业技术、市场经济知识、法律法规、乡村治理等知识技能培训，全面提升履职能力。三是创新培训方式。综合运用远程教育、屋场会、实地考察、案例教学等多种形式，建成远程教育站点244个，开展屋场会200余场，组织赴长沙、株洲等地考察学习10批次，推动培训从“被动灌输”向“主动探求”转变。

精细管理，强化激励保障。茶陵县坚持严管与厚爱相结合，着力构建科学规范的管理机制。一是强化日常监督。建立健全谈心谈话制度，乡镇（街道）党（工）委书记每年与村（社区）党组织书记至少谈话2次，联点干部每季度与村干部至少谈心谈话1次，及时掌握思想动态，加强工作指导。二是完善考核机制。全面推行“四议两公开”制度，加强村务监督委员会建设，对村级重大决策、项目实施、资金使用等进行全程监督，促进村级事务规范透明。三是健全保障体系。全面落实“基本报酬+绩效考核奖励”制度。完善关爱机制，落实养老保险、健康体检等保障措施。打通优秀村干部晋升通道。2025年，15名优秀村书记通过考核进入事业编制，充分激发村干部干事创业的内生动力。