食品安全专项整治行动。

红网时刻新闻4月30日讯（通讯员 胡兆龙）株洲市特殊教育学校后勤副校长颜熠，聚焦学校6大任务，以师生满意为宗旨，以项目建设为抓手，以服务育人为目的，对标对表、校准方向，聚焦发力，持续推进学校后勤工作高质量发展。

聚焦建设绿色校园

后勤服务中心在学校高质量发展的形势下，倾注爱心以“绿色发展、积善得福”为理念，持续打造绿色文明校园。定期组织相关人员培训，将高标准高要求转化为物业保洁人员自觉，将爱的理念传递给物业保安保育保洁人员，创建门卫示范岗成效显著，门岗穿戴整齐执勤有序，语言规范；将生活场景元素设计到绿色校园建设中，以润物无声的方式提升校园的品质；创新推行”场景化生态教育”，增设生活教育功能，共筑同心圆；让校园成为师生“优雅干净舒适”的家园。

聚焦建设放心食堂

食品安全无小事。食堂是良心工程，管理得好坏直接关系到师生的切身利益。从去年的校园食堂专项整治到今年省教育厅又发布《2025年全省中小学校园食品安全和膳食经费管理突出问题专项整治实施方案》，食堂专项整治时限变为三年。后勤一直紧绷安全这根弦。从校园食品安全及膳食经费管理两方面进行专项整治，完善食堂管理，做到5个100%：落实了责任“两个到位”；做到了防范食品安全管理“七大风险隐患”；根治了膳食经费管理“六项突出问题”；完善了“校园餐”监督体系“五个薄弱点”。对标对表逐项落实，开展“三个一”行动。召开食堂安全管理现场办公会，颜熠组织后勤人员每月召开食堂工作人员培训，规范食堂工作人员行为，同时制定了食堂工作人员考核办法，将节省粮食、杜绝浪费宣传与教育做为考核内容之一，提高服务意识和品质，做到安全卫生、热情周到；司务长调度食堂管理各项工作，建立“六必查”日检制度：一必查每天进货食材新鲜安全，二必查食堂工作人员操作流程，三必查菜品留样，四必查食堂环境卫生，五必查满意度调查，六必查食堂财务账目。根据带量菜谱，反复核算成本，合理搭配营养膳食，上墙公示，再到食品留样做到“日管控，周排查，月调度”，规范食堂财务“零现金流”，严格执行相关文件精神，坚决不能在学生口中夺食，最大限度保障全校师生“舌尖上的安全”。

聚焦规范采购财务管理

按相关文件要求过紧日子，首先预留学校正常运转的经费，一切从学校发展大局出发，把学校利益放在首位，学校经费严格按照内控制度执行，必须有预算有来源的情况下审核开支。以“一切服务于教学让全体师生满意”为工作目标，发挥资金最大效益， 确保教育教学工作正常运转。建立五级审核机制，确保事务繁杂的后勤工作所有项目都有严格的程序随时接受群众的监督、纪委的检查。

聚焦改善办学条件

后勤依据持续推进特殊教育高质量发展思路，将根据政策争取来的资金合理规划。所有项目正在走相关备案审批程序。项目严格执行“三重一大”内控制度，学校纪委全程参与，限额以上采用政府招投标进行。小金额项目全部在政府采购平台网上竞价的方式完成。项目完成推行"四方验收"制度，由纪委、工会、使用部门、教师代表组成的验收小组对项目进行验收，所有项目合格率100%。为顺利推进相关项目建设，颜熠前后多次到财政局、教育局找相关领导汇报项目情况，说明学校实际以及学校面临的困难，协调争取相关项目的落地。

聚焦提升服务品质

特校后勤工作始终贯彻“服务育人”的宗旨，把围绕教育教学为中心为师生贴心服务作为后勤工作的出发点和落脚点。通过每周的后勤工作例会，传达学习上级文件会议精神，以问题为导向，贯彻落实好相关要求， 进一步统一后勤工作人员的思想，查找不足，改进工作方式。发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风，不断强化服务意识，提高服务质量和水平。建立“接诉即办”机制，体现了后勤服务对细节的把控和服务品质的提升。

在接下来的工作中，后勤将以绩效压实责任，以高质量高标准提升服务品质，以结果导向破解难题，持续推进后勤服务工作提质，以符合特殊教育高质量建设发展要求。