红网时刻新闻11月13日讯（通讯员 刘明辉）11月10日，中车株洲电机公司与中国铁路广州局集团公司株洲机车监造项目部（简称“监造项目部”）联合召开了2023年第二次质量联席会议，共同研究探讨铁路产品质量提升之道。监造项目部主任刘烨晖、副主任胡志才及其他监造代表，中车株洲电机公司党委书记、董事长聂自强，副总经理兼总工程师晋军，副总经理孙成刚及相关部门负责人参加会议。

会议对2023年第一次联席会提案执行情况及2023年上半年监造产品质量状况进行了总结，对本次联席会提出的提案进行了通报。双方对持续抓好源头质量问题、强化供应商质量管控，推动智能AI分析等先进检验技术的应用，强化管控手段、落实标准化作业提升产品制造过程的质量控制水平和能力，落实春运期间机车产品运用的服务保障等工作进行了部署和安排。

刘烨晖对公司联席会议工作执行情况、工作机制等给予了高度肯定，并提出了三点工作要求。一是统一思想认识，提高政治站位，坚决守住政治红线和职业底线，确保铁路运输安全的稳定。二是加大管控的力度，强源头、重过程，将质量的规章制度落到实处。三是固化既有成果，保质、保量、按期完成全年机车车辆重要零部件的交付任务。针对以往联席会提案的整改措施进行梳理，采取“回头看”的形式，确保各项整改措施落实到位并固化。

聂自强对监造项目部对公司产品质量稳步提升给予的支持和帮助表示了感谢。他表示，公司对质量工作底线和红线保持高度的敬畏之心，质量和安全问题对内不是大事化小，而应该小事放大，以此来作为警戒。并指出，公司在质量工作方面虽然取得了一些进步，但离“三零”管理目标还有一定距离。为保证检修产品的质量，一方面公司将规划建立检修产品新产线，加强检修技术研发资源投入，另一方面加大对委外检修供应商管理方面的力度。

据悉，厂监联席会议制度是根据《铁路机车车辆监造管理办法》，由监造项目部与企业建立双向的信息沟通反馈机制和联席会议制度。联席会议是由监造项目部和企业共同主持召开，关键零部件企业每年召开2次，由监造项目部负责提出联席会议提案，企业依据提案开展分析、制定相应措施，共同推动企业质量管理体系的持续改进和产品实物质量的稳定可靠。