红网时刻新闻4月12日讯（通讯员 黄波 赵雷）今年一季度以来，株洲市将打好“重点民生保障仗”作为一项重要的政治任务抓紧抓好，下好开局“先手棋”、奋力冲刺“开门红”。截至3月底，省十大重点民生实事、省重点监测指标进展顺利，其中推行异地就医结算与基层医保代办服务、残疾人“两项补贴”提标等7项指标已提前完成年度任务；“湘易办”超级移动端推广、城乡低保提标、农村“三路”建设等11项指标超时序进度，省重点监测民生实事4个项目均达到预期进度。

建立“指挥部”，谋篇布局系统化

高规格推进。株洲将民生工作作为“一把手”工程，市委书记亲自调研、亲自部署，市政府第一时间组建打好“民生重点保障仗”工作专班，实行提级管理，由市长担任总负责人，常务副市长担任召集人，各成员单位抽调骨干力量集中办公。

高效率落实。按照“早对接、早谋划、早部署、早实施”思路，率先制定下发《株洲市打好重点民生保障仗工作方案》，对省里下达株洲的2023年重点民生实事指标任务进行预分解，对前期工作多、论证时间长的项目提前介入，做到争分夺秒，争取主动。

高频次调度。实行“一旬一调度、一月一简报、一季一总结、半年一督查、一年一考核”工作机制。截至目前，市级领导专题调度3次，工作专班召开调度会5次，发布《工作简报》3期，各部门开展工作自查6次，组织教育培训、现场指导30余次。

制定“作战图”，过程管理清单化

明确任务清单。建立全市重点民生实事平台管理系统，明确每个项目名称、位置、责任人、日程安排等，挂图作战、倒排工期，实现推进情况全方位掌握、工作流程全过程监管、项目实施全周期跟踪。

落实责任清单。制定下发《株洲市打好重点民生保障仗实施方案》，各县市区和市直责任单位出台本单位实施意见，将任务逐项分解，建立“一件实事、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作体系，逐级压实责任，持续跟踪问效。

聚焦问题清单。每月汇总各项目在推进过程中存在的问题，形成问题名称、问题层级、解决路径、支持事项、支持单位、解决时间等清单表格，并及时梳理、分析、研判，交办相关单位。

备足“粮草库”，要素保障精细化

资金拨付提速。持续加大民生投入力度，市县两级坚持民生资金优先安排，各级各部门通过“财政挤、部门筹、向上争、对外引”等方式，加大资金筹措力度。

实施环境提效。积极组织、引导、调动人民群众参与民生实事建设管理，比如新增蓄水能力项目，实行村民自选、自建、自管、自用、立项公开、财务公开的“四自两公开”模式，通过发挥人民群众的广泛参与性和主观能动性，实现民生实事“要我做”到“我要做”的转变。

部门联动提级。各项目牵头单位加强工作对接力度，相关责任单位根据职能积极配合，落实各项优惠政策，优先保障重点民生实事建设资金、用地需求。