红网时刻新闻记者 苏莉雅 株洲报道

在醴陵陶润实业发展有限公司的生产车间里，蔡圣川每天要和成百上千件瓷器打交道。

她的工作叫“修复”——把有细微瑕疵的陶瓷制品“救”回来。

刚进厂时，她月薪3000元出头。如今，她的月薪已达到七八千元。

▲陶瓷操作工进行上釉工序。（图源：醴陵陶润实业发展有限公司）

改变蔡圣川人生的，是株洲市近年来持续发力的一项民生工程——“劳务品牌”建设。

从“醴陵陶瓷工匠”到“株洲硬质合金精加工工”，目前，株洲已拥有28个特色劳务品牌，成为推动高质量发展的“金名片”。

湖南省政府办公厅通报表扬的2025年度推动高质量发展典型经验做法中，“株洲市28张劳务‘金名片’带动100万人高质量就业”榜上有名。

那么，株洲的这些“金名片”是如何锻造出来的？又是如何闪闪发光的？

不问名字问产业，不看牌子看土壤

从实践看，搞劳务品牌，容易陷入一个误区：名字起得响，牌子挂得上，人却留不住。

株洲走的是另一条路：不问名字问产业，不看牌子看土壤。

株洲的“土壤”什么样？

作为“制造名城”，轨道交通、航空航天、硬质合金需要大量技能人才；炎陵黄桃、渌口王十万黄辣椒，这些“土生金”的宝贝，也需要产业化发展；城市化进程衍生的家政需求，更需要专业化供给。

▲“株洲新希望铆焊工”实操培训现场。（图片除另有标注外，均由株洲市人社局提供）

基于这些现实，株洲定下“分类培育”的思路——聚焦先进制造业等培育技能型劳务品牌，瞄准家政服务等培育服务型劳务品牌，依托特色农产品加工等培育保障型劳务品牌。

目前，株洲已建成“株洲轨道交通装备制造工”等技能型劳务品牌16个、“株洲护理人”等服务型劳务品牌7个、“攸县油茶培育工”等保障型劳务品牌5个。

▲“芦淞服饰人”参加全国劳务品牌发展大会特色展示活动。

“醴陵陶瓷工匠”为什么能成？

因为醴陵有近2000年陶瓷生产史，产业土壤足够深厚。

“炎陵黄桃工”为什么能火？

因为黄桃是当地的支柱产业，家家有种、户户有卖。

产业为品牌提供土壤，品牌为产业反哺人才。这种“双向奔赴”，是株洲劳务品牌站得住、走得远的重要原因。

100万人背后的逻辑

100万从业者。

这个数字乍一听，让人感觉有些“夸张”，其实并不奇怪。

关键在于一个字：细。

以“醴陵陶瓷工匠”为例。醴陵陶瓷产业相关从业人员达到20万人。

从一坨泥巴到一件瓷器，再到精心设计的包装和天南海北的物流，陶瓷产业的每一个环节，都藏着看不见的功夫。而看得见的，则是岗位需求。

用一套培训体系，让更多人掌握这些“看不见的功夫”，不仅能提升劳动者的技能水平，也让这些技术岗位拥有了适配度更高的员工。

为此，“醴陵陶瓷工匠”劳务品牌将8家企业培训中心“搬”进陶瓷行业龙头企业及规模企业，制定了详细的陶瓷全生态链协同培训项目体系。

细到什么程度？连“擦釉”都专门开了一课。

女工彭炎凤负责“擦釉”工序——就是给陶瓷坯体擦掉多余的釉料，让表面更光滑。这听起来简单，但做得好不好，直接影响成品率。

经过专业培训，彭炎凤从“门外汉”变成了“里手”。

▲“醴陵陶瓷工匠”在全国劳务协作暨劳务品牌发展大会上展示技艺。

培训搞得细，新员工学成“快枪手”，老员工练成“多面手”。个人工资涨了，一些陶瓷生产过程中遇见的难题也得到了解决。

醴陵陶润实业人事行政总监张腾军算了一笔账：工人熟练度提升，让产品合格率从80%提升到了85%，不仅节约了生产成本，也增强了企业拓展海外市场的竞争力。

这就是株洲的逻辑，把产业链拆得越细，就业的网就能织得越密，机会也就更多。

株洲市人社局就业中心农村就业服务科科长王珂透露：“目前，全市特色劳务品牌相关产业从业人员已达100万人，其中包括常住人口，还有外来务工人员和劳务输出人员。”

“四单”模式避免培训、就业“两张皮”

培训搞了，技能学了，能不能找到工作？这是劳动者最关心的问题。

株洲的办法是，不让培训和就业“两张皮”，摸索出一套“四单特色培训”模式——劳动者“点单”、人社部门“派单”、培训机构“接单”、企业“订单”，形成闭环。

说白了就是两件事，让想学技术的人，找得到靠谱的门路；让想招人的企业，招得到合适的人才。

陈俐侨是“点单”的一个例子。

之前他在外地打工，今年年初，看到招聘会上“急需数控工”的信息，决定入行。

他报了政府补贴的培训班，30天，理论加实操，老师是有着20多年数控经验的高级技工师傅。

培训结束，考核合格，陈俐侨直接入职企业。

“对我这种‘小白’来说，这样的模式非常友好。”陈俐侨告诉记者。

▲参培人员在劳务品牌定点培训机构“模拟车间”开展实操学习。（图源：株洲万得职业技术学校）

企业也尝到了甜头。一位资深的硬质合金行业HR透露，以前招数控操作工，门槛高、上手慢，前面6个月学徒期，拿基础工资还得两班倒，很多人干一两个月就走了。

现在不一样，企业有用人需求的时候，可以直接“下单”。

3月份，株洲一家企业发布“订单需求”，需要7-8位数控学徒。

“株洲硬质合金精加工工”劳务品牌定点培训机构株洲万得职业技术学校“接单”后，围绕企业真实需求，开展定向培训，并将培训合格且对数控岗位意愿强烈的人送到企业。

这种模式，能让学徒期从6个月压缩到2个月。让企业招得到、留得住，培养成本明显下降。

仅2025年，株洲就开展“四单”补贴性培训近3万人次。

从“卖力气”到“卖技术”

株洲劳务品牌建设的更深层意义，在于它让劳动者完成身份跃迁——从“卖力气”到“卖技术”。

渌口区淦田镇的肖伟连，以前做保姆，每个月工资3000元。

后来参加免费职业技能培训，考取了育婴师资格证，又在区级技能大赛中拿了一等奖，被授予渌口区“十大金牌育婴员”称号，薪酬最高达到每月9800元。

▲“渌口家政工”职业技能培训现场。

吴壮在外务工多年，因缺乏技能且年龄偏大，返乡后求职有些困难。通过学习铆焊技术，结业后入职制造业企业，月薪达到7000多元。

他们增收故事背后，都有一个共同的叙事逻辑：技能改变命运。

有了品牌，有了技能，如何让劳动者与岗位精准对接？株洲还搭好了“台子”。

这个“台子”就是跨区域的市场对接。

以“株洲新希望铆焊工”劳务品牌为例，其与三一重工、中联重科、深圳比亚迪等200余家省内外企业签订合作协议，已累计培养行业技能人才2万余人。

▲芦淞区“零工市场（航空产业人才市场）”招聘会现场。（图源：芦淞区融媒体中心）

这个“台子”更是“家门口”的服务网络。

天元区的“零工服务驿站”、芦淞区的“零工市场（航空产业人才市场）”、渌口区“渌小青”直播带岗活动……

“15分钟”就业服务圈的打造，让就业服务正成为株洲一项重要的城市公共服务基础配置。

▲从事王十万黄辣椒种植及关联产业的农户，在“家门口”实现稳定就业增收。

株洲28张“金名片”的背后，是“政府主导、人社牵头、部门协同、企业参与”的工作格局。

这个格局不是简单的分工，而是各方力量的有机协同。

政府的角色是“主导”而非“包办”。人社部门牵头抓总，各部门协同发力，企业深度参与培训与用人。“有为政府”激活“有效市场”，让劳务品牌建设有了可持续的内生动力。

劳务品牌建设，本质上是人的建设。当一位普通劳动者通过培训掌握技能，当一位返乡农民在家门口找到稳定工作，当一位零工转型为技术工人——这些个体的命运改变，才是劳务品牌建设最动人的注脚。

“家门口就业”的意义，远不止于收入增加。当村民不再需要背井离乡，当父母不再缺席孩子的成长，当乡村不再“空心化”——劳务品牌便有了超越经济的社会价值。

透过这28张“金名片”，我们看到的是一座老工业城市通过劳务品牌建设，在“人”与“产”之间找到最佳结合点，让就业这个最大的民生工程开花结果。