红网时刻11月30日讯（通讯员 刘勤翰）今年来，醴陵市把巩固拓展脱贫攻坚成果工作摆在头等重要的位置来抓，推行集中排查、分类监测、联席会议、结对帮扶、社会帮扶、绩效评估“六项制度”，坚决守住防止发生规模性返贫底线。

聚焦“应纳尽纳”，推行集中排查制度。

在农户自主申报的同时，开展市、镇、村三级常态化脱贫质量集中排查。按照“两看两开两问两查”排查法（到户看院子、抬眼看房子、进门开柜子、伸手开管子、走近问身子、俯身问孩子、坐下查折子、临行写册子），结合“四访”工作（干部走访、教师家访、医生巡访、农技随访），及时掌握返贫致贫风险，建立问题、措施、责任、时限“四项清单”，确保“应纳尽纳”。

聚焦“靶向发力”，推行分类监测制度

结合集中排查，围绕家庭收支、“三保障”和饮水安全等情况，按照“三下三上”评议程序（下去了解，上来甄别；下去核实，上来备案；下去复核，上来公示），分为红（防返贫监测户）、黄（重点关注户）、蓝（一般脱贫户）三类管理，定期监测研判，动态调整归档。截至目前，该市共标注红色对象246户555人，黄色对象140户429人，其余脱贫户为蓝色对象。实现了从“撒胡椒面”到“捏指成拳”的转变，为有针对性地开展帮扶工作打下了坚实基础。

聚焦“干群同心”，推行两个帮扶制度

新选派驻村工作队55支129人，采取“一队带多村”方式，帮扶76个村，在谋划思路、富民强村等方面发挥作用。按照“一帮一”“一帮多”方式，分类分级安排3800余名结对帮扶干部，实现红、黄、蓝三类对象结对帮扶全覆盖。根据“六个一”要求（搞一次卫生、拉一次家常、宣讲一次政策、核实一次帮扶措施、核算一次年度收入、实现一个微心愿），定期开展入户走访，架起干群“连心桥”。延续脱贫攻坚期对两个帮扶干部的保障政策，激励干部履职奉献。

聚焦“统筹高效”，推行联席会议制度

建立“1+N”巩固拓展脱贫攻坚成果联席会议制度，“1”即乡村振兴局，“N”即财政、农业、教育、卫健、住建、民政等行业部门。联席会议由党政分管负责人召集，原则上每季度召开一次，形成了运行通畅、执行有力的工作体系。在联席会议推动下，今年该市新增小额信贷941笔4024.6万元，位居全省前列；开发公益岗位348个，脱贫劳动力务工14795人，已超去年底务工总数；为所有脱贫户和边缘人口免费购买“防贫保”，对出现风险预警的户及时赔付；分类落实好集中供养、低保兜底、代缴医保、残疾人补助、教育助学等保障政策。

聚焦“三次分配”，推行社会帮扶制度

重视发挥第三次分配作用，筹备成立社会帮扶协会，组织企业、经济合作组织和行业协会参加，按照“政府主导、社会参与、共同监管”的模式，由协会执行委员会和乡村振兴局共同管理，通过募集社会资金，对各类政策帮扶后仍十分困难的户，予以重点救助。组织有实力的企业和经济组织，通过产业帮扶、就业帮扶、技术支持等方式，帮助壮大重点帮扶村、示范村集体经济，带动群众增收。

聚焦“责任落实”，推行绩效评估制度

发挥考核“指挥棒”作用，每半年进行1次绩效评估，评估结果纳入全市绩效考核总体评价，奖优惩劣，激励担当，督促各部门单位、各镇街抓紧抓实抓好各项工作落实，形成了年初有部署、年中有推进、年底有考核的工作闭环，确保巩固拓展脱贫攻坚成果工作高质量开展。