侯爱利。

红网时刻新闻12月22日株洲讯（记者 聂千川）大数据“画像”精准匹配惠企政策、“管家式”政务服务直达企业痛点、全链条创新支持破解转型难题——这些民营经济高质量发展中的“新解法”，正来自湖南省政协委员、株洲市政协委员、芦淞区人大代表、爱尔眼科株洲地区CEO侯爱利今年即将提交的《优化民营经济发展环境的建议》提案。作为深耕医疗健康领域的从业者与长期扎根履职一线的政协委员，侯爱利始终以“双重身份”践行责任，既守护群众眼健康的“民生温度”，更聚焦民营经济发展的“发展力度”，用务实建言架起民生与发展的沟通桥梁。

侯爱利的履职之路，始终贯穿着“民生为本、发展为要”的初心。作为爱尔眼科株洲地区负责人，他统筹“一城四院一门诊”医疗服务布局，带领团队以硬核医疗实力守护一方百姓眼健康，2024年门诊量达18万人次，手术量超万例，医院成功获评“中国近视防控能力建设联盟（CAMP）成员级单位”。而作为政协委员、九三学社芦淞区南华支社主委，他更将行业观察与民生关切深度结合，从儿童青少年近视防控到基层眼科医联体建设，从医保政策优化到医疗器械管理标准完善，每一份提案都源于扎实调研，每一条建议都直指民生痛点。2023年，他提出的《进一步做好我市儿童青少年近视防控的建议》被株洲市委统战部“咨政建言”专刊采纳；2024年《优化基层眼科诊疗能力，构建眼科紧密医联体的建议》获评芦淞区优秀人大代表建议。多项履职成果被省市媒体报道，引发广泛社会关注。

今年，侯爱利将目光投向株洲经济发展的“主力军”——民营经济。据他调研，目前，民营经济贡献了株洲市68.4%的GDP、70%的税收、超90%的新增城镇劳动就业。他历时数月深入轨道交通、航空航天、新能源等重点产业领域，走访赛德雷特、南方阀门等标杆企业及数十家中小微民营企业，与企业家面对面交流，收集整理数百条意见建议，最终形成《优化民营经济发展环境的建议》提案。

调研中，侯爱利精准捕捉到民营经济发展一些“堵点”：政务服务缺乏“管家式”精准服务；用地审批慢等问题突出；创新生态支撑不足，仅23.26%的企业研发投入超5%；超六成企业现金流承压明显。此外，人才难招、传统产业转型乏力等问题也亟待破解。

针对这些痛点，侯爱利在提案中提出一系列精准施策的“新解法”。在政策落实上，建议运用大数据建立企业“画像”，实现“政策找企业”精准匹配，搭建线上线下一体化兑现平台；在政务服务上，推动“一网通办”向“一网好办”升级，建立企业服务专员制度，提供全生命周期“管家式”服务；在市场环境下，开展隐性壁垒“清零行动”，建立公平竞争审查机制，强化招投标全过程监管；在创新支持上，采用“前资助+后补助”“创新券”等模式分担创新风险，支持龙头企业组建创新联合体攻克“卡脖子”技术；在账款清欠上，建立“防欠治欠”长效机制，优先兑付小微企业欠款。

“民营经济的活力就是株洲发展的动力，守护民生福祉与护航经济发展同样重要。”侯爱利表示，作为政协委员，未来将继续立足医疗行业优势、聚焦城市发展需求，既当好群众眼健康的“守护者”，也做好民营经济发展的“建言者”，用更具分量的提案、更务实的行动，诠释“为国履职、为民尽责”的委员担当，为“培育制造名城、建设幸福株洲”注入双重动能。