今年初，省委决定对政法领域开展专项巡视，株洲市以此为契机，加强组织领导，以“三化”措施理顺“上下联动”工作机制，推动政法领域对口专项巡察“纵向”一体联动、日常督导“横向”交互协同，有效凝聚工作合力，持续落实落细专项巡察部署要求。

扁平化指挥，绘制专项巡察“作战图”

严密组织。在市委的领导下，由市委巡察工作领导小组组织实施，分别成立4个市委专项巡察组，对口组建36个市委提级巡察组，负责巡察市本级和9个县市区的政法单位，市委成建制编组推进专项巡察工作。交叉混编。为破解“熟人社会”监督难题，提级巡察组人员按照“跨县市区交叉”原则混合编组，让人地两“熟”变人地两“疏”，进一步消除工作阻力，释放监督活力。压实责任。市委巡察办向分管（联系）被巡察单位的市领导和各县（市、区）委书记呈送巡察工作提示函，提请关注巡察情况，督促被巡察单位配合巡察组开展工作，持续抓好巡察整改和成果运用。3月11日，市委书记曹慧泉到市委政法委、市中级人民法院和市人民检察院走访调研，对政法工作和政法机关提出要求，为深入推进政法领域专项巡察提供领导保障和工作指引。

条线化管理，畅通纵向联动“快车道”

专人负责，指导提级。坚持工作对标“一体化”指导，4个市委专项巡察组按照1正3副配备正、副组长，明确其中一名副组长专门负责市、县对口专项巡察的上下衔接、业务指导，统筹工作进度，统一工作标准。建立市委专项巡察组组长定期参加各提级巡察组工作调度会议制度，及时明要求、持续传压力、实时解难题。力量组团，进度提速。坚持工作力量“一体化”调配，鼓励市委专项巡察组灵活调配市、县两级人力资源。市委第三专项巡察组进驻市公安局后，将城区公安分局提级巡察组的财务审计人员一体调度，根据任务需求，开展“组团”式工作，充分发挥人员集结优势，实现工作进度提速。共商共享，工作提质。坚持工作成果“一体化”运用，组建市、县两级对口巡察工作群，及时发布工作提示，收集问题诉求；同步编印含政策清单、权责清单和风险清单的“小红书”，推动市、县两级信息共享，难题共商，成果共用。

区域化督导，贯通横向协同“大平台”

成立工作专班。由市委巡察办成立工作专班，下设综合协调、指导督导、后勤保障三个小组，全流程做好市、县专项巡察的统筹协调、指导督导和服务保障等工作。下沉片区指导。指导督导组由巡察办三名班子成员领衔带队，分别对应“市本级、城区、县级”三个片区，目前已采取“四不两直”方式完成一轮对40个巡察组的走访，通过明察暗访、调研座谈、查阅资料等方式，全面掌握巡察工作进展、干部作风等情况，帮助巡察组纠正工作偏差，协调解决存在的困难问题，督促落实巡察任务。实行巡回督导。建立办、组“一周一调度”工作机制，对市、县两级专项巡察开展巡回督导，及时汇总需向省委巡视办或市委巡察工作领导小组请示事项、需协调解决的重点难点问题、拟起草的专题报告和有关意见建议等，向领导小组报告；及时就重要问题线索与纪检监察机关进行会商，适时移送处置，推动政法领域专项巡察工作走深走实。