红网时刻新闻6月13日讯（通讯员 曹喻兰）今年以来，株洲市城发集团党委坚持以党的二十大精神为指引，大兴调查研究，围绕全市“项目攻坚年”“作风建设年”，深入开展“走找想促”活动，坚持边调研、边改进、边提升，聚力做好“谋划、结合、答题”三篇文章，推动党员领导干部扑下身子谋实招、干实事、求实效，切实将调查研究成果转化为解决问题的硬招实招，更好地服务高质量发展。

做好“谋划”文章 注重理论学习

城发集团党委通过党委会“第一议题”、理论学习中心组等形式，深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述，及时学习传达中央、省、市关于大兴调查研究的部署安排，提高思想认识，把大兴调查研究这一传家宝作为政治要求和工作抓手。该集团成立了大兴调查研究工作领导小组及工作专班，由集团党委书记、董事长牵头，研究制定专项工作方案，全面结合党的建设和改革发展实际，明确8个方面调研内容；聚焦国有企业改革发展重点难点，紧盯群众“急难愁盼”诉求，确定了涵盖城市更新、防范化解风险、提增经营效益、青年干部培养等方面的22个课题，确保调查研究工作高起点谋划、高标准部署、高质量推进。

做好“结合”文章 坚持问题导向

开展调查研究活动以来，城发集团领导做好“结合”文章，坚持问题导向，带头深入田心轨道交通科技城、中车双碳产业园、三个中心、B保中心、株洲港等项目现场，实地调研了解项目情况，针对加快项目推进、大力招商引资、创新资产盘活等问题，深入解剖麻雀，推动调查研究走深走实。

调研选题注重长远大局与日常工作结合，22个调研课题既从聚焦“三高四新”战略定位和使命任务、“培育制造名城、建设幸福株洲”的全市目标以及市委、市政府决策部署、公司重点工作中，找准调研主题、明确调研重点，切实从全局谋划一域、以一域服务全局；又聚焦企业实际，从历史遗留、巡视巡察、审计整改、“市长热线”等渠道发现问题，以解决问题为根本目的，把调查研究的实绩体现到摸清实情、找准症结、化解难题的实效上。

调研形式注重创新机制与人才培养结合，建立调查研究专项小组机制，每位领导干部带头主导各自调研课题，吸纳90后专业突出的年轻骨干，组成调研专项小组，制定计划、明确重点，形成专业性强、配合紧密的调研工作机制。既充分发挥领导干部“传帮带”作用，创造性推进调查研究工作，又带动青年人才参与调研各个环节，帮助青年人才增长见识、提高能力。

调研组织注重督查回访与作风转变结合，坚持调查研究、解决问题、跟踪问效一体推进，建立调研课题“三项清单”和调研问题台账，每周更新、挂账销号；召开调查研究交流推进会，对调研活动开展情况展开总结“回头看”，推动形成“调查研究—发现问题—解决问题—督查回访”的工作闭环。

做好“答题”文章 促进高质量发展

今年以来，城发集团领导班子按照部署，结合“项目建设年”“作风建设年”活动要求，深入防范风险、项目攻坚、产业发展、改革转型等难点、热点问题较多的领域展开调研，实地走访集团20多家子公司、项目现场，分条线开展座谈，听取意见建议，发现问题、解决问题。目前，集团即时办结企业经营发展、服务民生、安全生产、企业党建等方面问题256条。

今年以来，结合调研结果导向，城发集团重点实施“争资引项、项目招引、项目建设、项目管理”四大攻坚，中车双碳产业园项目开工，田心轨道交通科技城城市更新等重点项目有序推进；加大招商引资力度，开展57批次重大招商活动，集团领导分别带队赴非洲、北京、武汉、绍兴等地外出考察交流和招商；积极拓展国内国际贸易业务，湘粤非铁海联运1-5月发运223列，成功开启“株洲-欧洲”汽配专列，直接物流收入过1亿元；顺利开行湖南株洲-广州港“湘粤-港通”通关模式，有效提升通关效率，降低综合物流成本；B保中心 今年新增入驻企业9家，成功引入财富美国500强企业的康宁公司湖南物流分拨中心落户，全国排名再上升16位；株洲市农产品智慧冷链物流园1#冷库签约商户75家，其中本地商户46家，拓展长沙商户29家，冷库租赁去化面积16500㎡，去化率68%，成功克服招商难题……

通过大兴调查研究，城发集团精准“把脉”，科学“开方”，稳中求进的态势更加强劲、高质量发展的步伐更加坚定有力。