红网时刻新闻10月20日讯（通讯员 谭昕吾）基础设施老化、治理主体缺位、资金运转困难、民生诉求多元，老旧小区治理如何破局？10月19日，天元区组织开展“机关干部进小区”专题培训会，本年度各工作队队长、部分社区书记近70人齐聚课堂，集中充电，为新一轮小区治理攻坚夯实力量。

基层治理的成色，写在小区烟火里，落在百姓口碑中。天元区自2022年“机关干部进小区”活动启动以来，全区累计选派1387名机关干部，组建225支工作队，进驻242个小区、村（社区），推动治理阵地下沉至楼栋院落。干部变“坐等上门”为“主动走访”，就地协调化解邻里纠纷、民生琐事，一批老旧小区基础设施得到更新，小区党支部、业委会逐步规范运转，干群联系更加紧密。

在看到成效的同时，物业纠纷、老旧小区改造、邻里矛盾等治理顽疾，仍是群众反映强烈的“硬骨头”。本轮干部下沉更加注重精准赋能，本次队长培训会正是落实全区部署、补齐骨干能力短板的关键一环。培训现场，区委组织部、区物业管理服务中心、市业主组织促进会，围绕党建引领小区治理“1+6”模式、“十项举措”“六大方案”、业委会组建运行实务等内容授课，聚焦小区治理实操难点，为工作队队长理清工作思路、传授工作方法。

值得注意的是，天元区在小区治理实践中逐步形成清晰的治理框架，以“十项举措”强化党建引领、物业监管、矛盾化解和基础保障，以“六大方案”推动“机关干部进小区”、物业服务提质、执法进小区、多元共治等重点任务落地。其中，“十项举措”重在健全基层治理体系、提升物业服务水平、畅通居民参与渠道；“六大方案”则突出项目化推进、清单化管理、责任化落实，把治理任务细化为可操作、可督查、可评估的具体行动。

比如，通过“机关干部进小区”工作方案，推动干部力量下沉，把问题解决在楼栋院落；通过物业服务提质方案，促进物业企业规范履职，提升居民满意度；通过执法进小区方案，聚焦违法建设、环境整治、安全隐患等问题，形成联合处置合力；通过“两轮电动车”充电设施建设方案，回应居民安全需求，补齐小区生活设施短板。这些举措与方案相互衔接，既为干部下沉提供路径支撑，也为小区治理构建起系统完备的工作抓手。

参训队长纷纷表示，将把培训所学转化为一线实干举措，打破部门壁垒，凝聚多方合力，激活居民主人翁意识，用心用情办好家门口民生小事，以实干不断提升群众获得感、幸福感、安全感。