红网时刻新闻4月29日讯（通讯员 陈文美 王春娥）4月28日，一场聚焦中小微企业管理难题的株洲高新区“高新企服课堂”之“高效管理三步法：管事・管人・管标准”专题培训活动火热开讲，共计吸引了60余名企业负责人、管理人员参加。

本次活动由株洲高新区企业服务局联合株洲市中科智造孵化器管理有限公司、株洲市中小微企业联合会共同举办。培训紧扣实际，围绕“管事抓结果、管人带人心、管标准建系统”三大核心内容，为企业构建从目标分解到团队赋能的完整管理框架。“管事抓结果”强调坚持结果导向，抓能赚钱的关键事；“管人带人心”要求针对新人、老人、能人不同群体实行不同策略，让员工愿意干、会干、稳定干；“管标准建系统”则强调结合企业实际，建立简单、清晰、可落地的规则。现场还通过“理论+案例+实操”模式，讲述了3个管理工具、3类员工带教方法及1套极简标准搭建方法论，传达了“小企业靠管事，发展靠管人，做大靠管标准”的理念，助力企业实现“管理更轻松、团队更稳定、经营更高效”目标。

培训内容通俗易懂，学员现场互动积极，大家就团队管理、效率提升等问题踊跃提问，讲师耐心答疑解惑，共同探讨解决方案。“以前企业管理总是手忙脚乱，参加这次培训后思路清晰多了，方法也实用！”参训企业纷纷表示，课程直击痛点，方法实用有效，为企业厘清了管理思路，提升了工作效率。

“高新企服课堂”作为株洲高新区惠企培训品牌，围绕企业需求，至今已先后开设50余次线上线下课堂，致力于打造成为企业与企业职工的“加油站”，为新区企业发展蓄势赋能。