近年来，荷塘区坚持以人民为中心的发展思想，围绕“打地基、搭平台、配资源、给激励、树导向”的工作思路，突出健全组织体系，强化政治引领，统筹抓好基层党组织党的建设、服务管理和发挥作用发展，为加快基层治理先行区贡献组织保障。

在精细治理上下功夫

科学“设片划格”。以党建网格为单位，根据区域大小、人员分布等情况，将全区划分为381个片区，由村（社区）“两委”成员任片长，分片联系3—4个组。在治理难度较大的合泰、富家垅片区精准划分24个治理网格，选举口碑好，有责任心的党员担任支部书记，实现全覆盖。

全域推进“三长制”。选举“三长”8735名，在党群服务中心（站）、屋场等明显位置悬挂“三长”公示牌3539块，发挥战斗堡垒作用。组建小区志愿服务队500支，解决小区群众关心的“关键小事”近6000件。

推行“六微六化”。通过派驻微团队，找准微切口，筹建微阵地，开展微志愿，实施微项目，推行微制度，把党的力量通过组织体系传递到基层中去，有效激活基层治理“一池春水”。

在高效服务上下功夫

在服务发展上添助力。仙庾镇紧抓全国农村综合性改革试点发展机遇，铺排58个子项目，合计支付7095.28万元。推行“财政资金股权量化”，壮大乡村振兴人才队伍，吸引回乡投资创业“新村民”20人，获评全省抓党建促乡村振兴“示范乡镇”称号。全区村均集体经济收入29.4万元，同比增长73.8%。

在干部队伍上添助力。结合机构改革，每个街道分别设立1个副科级事业岗位，下拨事业编制20个。下派6名机关干部到街道工作。开展新一轮驻小区、驻（联）村工作队选派，76支队伍229名机关干部下沉村（小区）一线开展“一月一活动”，以活动凝聚人心。

在基层治理上聚合力。分类建立各类人才库，发挥离退休干部威望优势和专业特长，打造“老检叨”工作室等品牌，引导离退休干部参与人民调解工作，直通基层治理“神经末梢”，为基层群众化解各类矛盾500余项。常态化开展执法力量进小区行动，帮助居民解决小区治理问题5000余个。

在正向激励上下功夫

增强队伍活力。从社区“两委”成员考核招聘事业编制19人，从各类优秀人员中择优选拔街道领导班子成员7人，畅通基层干部晋升渠道。

提升基层待遇。出台《荷塘区离任村干部生活补助实施办法》《荷塘区关于村（社区）二级支部书记、委员、党小组长党建工作补贴的实施方案》，对表现优异、成绩出色的130个基层党组织予以201万元党费资金鼓励，为1043名社区二级支部书记、委员、党小组长发放津贴102万元。在财政资金困难的情况下，对表现优异的社区额外给予30万元经费支持。将社区专职工作者工资标准增加8.8%，为所有“两委”成员购买保险15.3万元。

强化鼓励引导。表彰“优秀共产党员”60人，“优秀党务工作者”15人，开展基层治理群众大会，表彰优秀案例6个、先进组织12个、先进个人15名。举办“邻长生日会”活动，开展区级“最美邻长”评选，共计2批次260人；要求街道对社区不定期开展“优秀邻长”评比，共表彰1000余人。编写《扎根》《深耕》《有痕》书籍，将驻小区和驻联（村）工作队的优秀事例在全区乃至全市予以推广。

在运行机制上下功夫

开展“小区书记早餐会”。今年以来，区委书记和组织部长带头深入基层一线开展调研，召开座谈会7场，带头主持召开小区党支部书记早餐会，建立多级书记协商议事机制和问题解决闭环处理机制，推动问题高效解决。

推行“三问三帮”活动。在取消村（社区）坐班制的基础上，出台《荷塘区村（社区）“两委”成员开展“三问三帮”活动细则（试行）》，明确镇（街道）由党（工）委书记牵头，要求村（社区）“两委”成员实行一日一走访、一周一碰头、一月一总结，形成“户户有人联、事事有人管”的基层治理新格局。

实施小区赋能举措。为进一步推广合泰、富家垅片区“联建共治”经验，出台《关于巩固提升小区党支部建设的实施方案》，以区直部门联点1个小区、部分街道联点2个小区的方式，提升全区小区党支部建设水平。