近日，市“三高”指挥部开展第一次案例大讨论活动，主要聚焦三一石油装备产业园项目，对如何收集、解决项目中的问题进行案例分析。据悉，“三高”指挥部将每月开展一次案例大讨论，每周开展一次工作讲评，持续提升干部抓项目、解难题的能力。

三一石油装备产业园项目占地686亩，项目总投资50亿元，位于清水塘石油环保装备产业园区内，是我市14个百亿项目之一，也是智慧钢铁与现代物流产业链的龙头项目。项目一期已于今年5月完成竣工验收备案，本月已完成专用车资质申请，下半年将争取资质获批。通过企业“纾困增效”专项行动、政企早餐会、“企业办事不求人”机制以及各产业链办反馈等渠道，“三高”指挥部共收集到了道路不畅、管网建设、电线搬迁、专用车资质获取等7个问题。

讨论中，对这些问题抽丝剥茧，逐项分析研究，详细剖析了如何针对问题“把脉问诊”“对症开方”，给大家上了生动的一课。“这个案例的分析，为怎么抓项目、抓服务提供了很好的示范，大家感觉启发很大、获益很多。”市“三高”指挥部科技创新组刘景辉建议，应该好好总结成功经验，提高担当意识，主动作为，充分发挥好“三高”指挥部的作用，高频次、高强度抓调度，跨层级、跨部门抓协调，解决一批重点、难点、堵点问题。